Купить курс

О школе

Изображение

О школе

Мы помогаем воплощать мечты в реальность и изменять мир к лучшему!

Миссия: онлайн-школа проектного управления «The AngelInvestor» в партнерстве с ведущими национальными и международными компаниями помогает своим слушателям достигать стратегические цели.

Сайт школы: http://pm-school.online/

Онлайн-курс
"Управление успешными проектами"
(настоящий курс проводится совместно с ГК "Приоритет")

Онлайн-школа проектного управления
«The AngelInvestor» помогаем воплощать мечты в реальность и изменять мир к лучшему.
Купить курс за 98 000 ₽

О курсе

Изображение
Онлайн-формат
Онлайн синхронный
Изображение
16 лекций по 180 минут
Лекции выходят 2 раза в неделю
Изображение
8 недель
по вторникам и четвергам с 18-00 по 21-00
Изображение
Презентации
Материалы лекций остаются у вас — их можно пересмотреть в любой момент

Увлекательно и без воды

Изображение
Различать подходы и направления в проектном управлении
Познакомитесь с основными подходами в проектном управлении и запомните их отличительные особенности.
Изображение
Разбираться в различных международных системах управления проектами
Начнете быстро определять, какой подход и метод следует применять в проектном управлении.
Изображение
Анализировать объекты проектного управления

Научитесь различать задачи, для которых применимы управление проектом, а для каких задач следует использовать управление программой или портфелем проектов.

Изображение
Понимать современные тренды управления проектами

И начнете получать больше удовольствия от управления проектами, понимая где проходит передний край этой увлекательной области знаний.

План курса "Управление успешными проектами"

Подробная программа курса "Управление проектами" размещена по этой ссылке: https://drive.google.com/drive/folders/1Wbf_8RIDM8ntB0QJqUxfv7o3HzAdHQAO
Первая неделя

Часть 1. Введение в проектное управление
Модуль 1. Введение в управление проектами. Стандарты, методология и системы управления проектной деятельностью.
Проект, программа и портфель управления проектами. Классификация проектов. Жизненный цикл проекта.

Модуль 2. Диаграммы Ганта. Сетевые диаграммы.
Постановка целей проекта. Заявка на утверждение проекта.

Вторая неделя
Управление функциональными областями проекта

Модуль 3. Управление интеграцией проекта. Стадии процесса управления проектами. Структура декомпозиции работ.

Модуль 4. Управление проектом по временным параметрам. Дорожная карта. Вехи.
Agile методы управления.
Метод PERT.
Метод критической цепи.

Третья неделя
Управление ресурсами проекта
Модуль 5. Методы инвестиционной оценки проектов.
Управление стоимостью и финансированием проекта.
Управление качеством проекта. Шесть сигма.

Модуль 6. Управление командой проекта. Взаимодействие с заинтересованными сторонами проекта.
Инструменты организации командной работы над проектом.

Четвертая неделя
Управление изменениями в проекте
Модуль 7. Риски и возможности в проектной деятельности. Инструменты управления рисками и возможностями в проектной деятельности.
Мастер-класс: Внедрение корпоративной системы управления проектами в организации.

Модуль 8: Управление изменениями в проекте и организации. Офис управления проектами.
Мастер-класс: Внедрение офиса управления проектами в организации.

Пятая неделя
Часть 2. Введение. Управление качеством в типовых проектах
Модуль 1. Изучите основные термины, связанные с управлением качеством проекта.
Узнаете про основные процессы управления качеством проекта.
Сможете выбрать подходы по управлению качеством в зависимости от типа проекта.


Модуль 2: Сможете выделить основные этапы и описать ожидаемые результаты каждого из них в проектах по созданию нового продукта/услуги и технологии его производства/выполнения.

Шестая неделя
Управление качеством в проектах по созданию нового продукта/услуги и технологии его производства/выполнения
Модуль 3. Научитесь применять методы анализа требований потребителя и оценки осуществимости при разработке нового продукта/процесса.

Модуль 4:Проведете анализ рисков продукта/услуги и технологии их производства/выполнения используя методологию FMEA (на вашем или модельном).
Узнаете о роли и задачах руководителя/администратора/менеджера проекта при управлении качеством проекта такого типа.

Седьмая неделя
Управление качеством в проектах по созданию нового продукта/услуги и технологии его производства/выполнения
Модуль 5. Изучите основные принципы Lean Six Sigma
Сможете выделить основные этапы и описать ожидаемые результаты каждого из них в проектах по улучшению существующих продуктов/процессов - этапы цикла DMAIC.


Модуль 6: Сможете оценить основные метрики качества: Sigma Level, DPMO, потери от плохого качества, индексы возможностей.

Восьмая неделя
Управление качеством в проектах по улучшению существующих продуктов/процессов
Модуль 7. Познакомитесь с основными методами улучшений, применяемых в проектах данного типа.
Проведете анализ причин низкого качества с использованием базовых инструментов (на вашем или модельном примере).



Модуль 8: Узнаете о роли и задачах руководителя/администратора/менеджера проекта при управлении качеством проекта такого типа.

Курс для новичков и не только

Курс подойдет для профессионалов и новичков, каждый найдет для себя что-то новое
Изображение
01
Новичкам, которые хотят разобраться в проектном управлении
Получите базовые знания, которые помогут понять и полюбить искусство управления проектами
Изображение
02
Руководителям проектов, администраторам проектов, функциональным руководителям, ТОП-менеджерам и собственникам компаний
Разберетесь в приемах и техниках проектного управления и сможете использовать эти знания 
Изображение
03
Специалистам в различных областях знаний
Проверите свои знания, систематизируете их и восполните пробелы в проектном управлении

Изображение
04
Инициаторам и инвесторам в стартап-проекты
Узнаете больше о пред и пост - инвестиционной фазах проекта

Преподаватели


  • Изображение
    Давид Цителадзе
    Преподаватель курса.
    Предприниматель с 1994 г. и преподаватель университета с 2005 г.
    Кандидат экономических наук, МВА, IPMA. Доцент НИУ ВШЭ. Лучший преподаватель НИУ ВШЭ в 2021 и 2022 гг.   https://www.hse.ru/staff/tsiteladze  
    Провел обучение по проектному управлению свыше 4 000 студентов и слушателей на программах МВА, Президентской программе, магистерских программах НИУ ВШЭ и на онлайн бизнес-курсах бизнес-школы НИУ ВШЭ.  
    Автор четырех книг, нескольких десятков научных и бизнес статей по управлению проектами. 
    Основатель девяти компаний в различных отраслях экономики и первого в Европе делового журнала для инвесторов в инновационные проекты -
    "The AngelInvestor".
    В 2024 г. включен в "Зал славы" Проектной Ассоциации.

  • Изображение
    Сергей Корнилов
    Преподаватель курса.
    Бизнес-консультант ГК "Приоритет" по созданию и трансформации систем менеджмента организации (ISO серии 9000, 14000, 45000, интегрированные системы менеджмента), применению методов бережливого производства.
    Разработка и участие в разработке
    группы стандартов ГОСТ Р по бережливому производству.
    Разработка и участие в разработке документов (стандартов, методик)
    для ОАО "РЖД".
    Разработка и участие в разработке документов (стандартов, методик) для Госкорпорации Ростех, Госкорпорации Росатом, АО «ОСК», АО «Концерн ВКО Алмаз-Антей» и др.

    Начните ориентироваться в основных направлениях проектного управления

    Купите курс, даже если вы профессионал — вы найдете в нём полезные материалы! 
    Купить курс за 98 000 ₽



    Отзывы наших учеников


    Анна Феоктистова
    Давид, спасибо вам большое за курс «Управление проектами»! Пришла на курс без знаний в сфере управления проектами и без опыта другого обучения в этой сфере, поэтому мне было интересно всё. Многое из того, что вы рассказывали, было новым. Еще не всё успела посмотреть. Вы хорошо рассказываете – ёмко и по делу. Полезны были повторения в начале каждого занятия и практические задания на занятиях. Очень понравились выступления приглашенных экспертов.
    В презентациях были отсылки то к PMBOK, то к IPMA, то к PMI. Суть одна и та же, только чуть-чуть разными словами. Это путает. На таком коротком курсе и при большом количестве информации возможно было бы лучше разбирать курс на одном стандарте, без сравнения с другими. И просто сказать, что есть и другие.

    Архитектор
    АНО «АСИРИС»
    Александр Чертан
    Могу сказать, что курс оправдал мои ожидания. После прохождения курса получил ответ на ряд практических вопросов проектного управления и в целом упорядочил знания по теме. Сразу появились идеи по практическому применению непосредственно в работе. Хочу отметить рациональную организацию курса: весь материал разбит на 8 модулей, лекции очень содержательные, отдельно выделены рекомендации, которые можно оперативно использовать в повседневной работе. Конспект содержит много дополнительных полезных материалов с ссылками по пройденной теме.
    Отдельно хочется отметить работу преподавателя: доступное изложение материала, постоянный контакт с аудиторией, оперативные ответы на вопросы по ходу лекций. Аналогично и с домашними заданиями: всегда своевременная обратная связью.
    Отдельное спасибо за 2 отличных мастер класса!
    От себя добавлю, нужно быть готовым к достаточно интенсивной работе в эти 4 недели, т.к. после каждого модуля предусмотрены домашние задания, порой объемные, которое нужно сдать до начала следующего модуля. В общем курс держит в тонусе, но результат налицо! Спасибо!

    Руководитель проектов
    Центр анализа и трансформации процессов ООО «СГК»
    Юлия Колбасова
    Курс «Управление проектами» помог мне в кратчайшие сроки разобраться с эффективными методами в управлении. Самое главное, что больше всего понравилось в курсе — возможность применения полученных знаний на практике!

    Сразу после окончания курса готов план внедрения полученных знаний в ежедневную рабочую жизнь, а это значит одно — курс наполнен не только обширной теорией, но и реальными кейсами.

    Отдельно бы хотела отметить и поблагодарить преподавателя — Цителадзе Давида Джемаловича — за легкую подачу информации, за возможность всегда ответить на вопросы и направить, если что-то не получается.

    Курс однозначно рекомендую всем, кто хочет по-настоящему научиться управлению проектами!

    Менеджер проекта
    АО "СТОУНХЕДЖ"
    Полина Севагина
    Давид Джемалович,
    Хочу выразить огромную благодарность за курс по управлению проектами!

    Это было очень ценно и полезно для моего профессионального развития.
    Спасибо за то, что донести сложные концепции простым и понятным языком.
    Каждое занятие было тщательно подготовлено Вами и содержало практические примеры применения полученных знаний на практике. Особенно порадовали четкая, последовательная структура курса, практические задания и реальные кейсы, что позволило сделать обучение максимально приближенным к реальным условиям.
    Отдельно хотелось бы поблагодарить Вас за поддержку и обратную связь в процессе обучения.
    Буду рекомендовать эти курсы всем, кто изучает Управление проектами с 0 как я, так и специалистам, которые уже являются проектными менеджерами.

    Большое спасибо за Вашу работу и профессионализм!

    Руководитель отдела обследования зданий и сооружений
    ООО "СКБ-Инжиниринг"
    ИП ЦИТЕЛАДЗЕ ДАВИД ДЖЕМАЛОВИЧРеквизиты

    ИП ЦИТЕЛАДЗЕ ДАВИД ДЖЕМАЛОВИЧ

    Реквизиты

    Юридический адрес организации
    603000, РОССИЯ, НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛ, Г НИЖНИЙ НОВГОРОД, УЛ ЗВЕЗДИНКА, Д 9, КОРП 1, КВ 115
    ИНН
    526007799703
    ОГРН
    325527500048715
    Расчетный счёт
    40802810500008161648
    Банк
    АО «ТБанк»
    Юридический адрес банка
    127287, г. Москва, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26
    Корр.счет банка
    30101810145250000974
    ИНН банка
    7710140679
    БИК банка
    044525974

    Контакты

    Почтовый адрес

    603000 г. Нижний Новгород,   ул. Звездинка, д. 9, корп. 1, 115 А

    Время работы

    Пн—Пт: 10:00—19:00
    Сб—Вс: выходной

    Для связи

    Мобильный: +7 (953) 415-18-78
    info@pm-school.online


    Сайт школы

    http://pm-school.online/